Un pilotage financier d'élite et une gouvernance agile sans le coût d'un cadre dirigeant à temps complet. Nous structurons vos processus, régularisons votre paie sous Payfit/Syntec, et protégeons votre BFR de manière offensive.
Réserver mon diagnostic 48h →La croissance d'une PME ou d'une startup exige une rigueur de gestion identique à celle des grands groupes, mais avec une agilité maximale. Nos prestations de direction financière externalisée mettent en place des processus comptables et de reporting clairs, fiabilisant vos indicateurs avant qu'ils ne soient audités.
En structurant vos reporting de marge, vos budgets prévisionnels et vos flux d'autorisation, nous préparons votre entreprise aux audits d'acquisition ou de levée de fonds. Chaque chiffre de votre comptabilité est justifié, vos relations bancaires sont optimisées, et vos investisseurs sont rassurés par une gouvernance claire et saine.
Le passif social lié aux ressources humaines est l'un des "red flags" les plus fréquents décelés lors des audits d'investisseurs. Un mauvais calcul des compteurs de congés payés ou de RTT, ou des clauses de contrats de travail mal adaptées à la convention collective Syntec, peuvent détruire des centaines de milliers d'euros de valeur d'entreprise lors d'un audit de Due Diligence.
Votre Fractional CFO France prend en main la restructuration technique de votre paie sous Payfit, s'assure de l'alignement réglementaire de vos régimes de mutuelle et prévoyance, encadre les délégations de pouvoirs, et sécurise vos processus pour garantir une conformité sociale irréprochable.
Analyse de flexibilité et d'impact financier selon le mode de recrutement retenu pour la structuration de votre direction financière.
| Critère Économique | DAF Interne (CDI Temps Plein) | Indépendant Standard (Freelance) | Fractional CFO Hyperion Impulse |
|---|---|---|---|
| Coût Global Annuel (Superbrut) | 130k à 180k + Charges Patronales | TJM élevé sans garantie de cadre | Optimisé selon le nombre de jours (Flexibilité totale) |
| Délai de Recrutement / Onboarding | 3 à 6 mois (Chasse de têtes) | 1 à 2 semaines (Niveau variable) | Immédiat (Déploiement sous 48 heures) |
| Conformité Payfit & Syntec | Sujet à l'aide d'un juriste externe | Rarement pris en charge | Intégré nativement dans nos audits de performance |
| Garantie de Sauvetage BFR | Aucun protocole agressif standardisé | N'intervient pas dans les contentieux | Protocole strict de gel des prestations dès 45j |
Contexte : Une startup tech préparait sa Série A (visant 15M). Lors de l'audit préparatoire, des failles majeures sont apparues : les clauses d'ancienneté des contrats des directeurs d'événements clés étaient mal rédigées, et les compteurs de congés payés et de RTT sous Payfit ne respectaient pas les minima de la convention Syntec.
Solution d'ingénierie Hyperion Impulse : Notre Fractional CFO a pris les commandes en 48h. Nous avons opéré un recadrage complet sous convention Syntec de l'ensemble des contrats, régularisé les compteurs sous Payfit sans impact financier négatif pour les salariés, et rédigé les avenants de protection. Résultat : passage de la Due Diligence des investisseurs sans aucune réserve sur le volet social et RH.
Contexte : Une agence de conseil tech souffrait d'une dégradation de son besoin en fonds de roulement, liée au non-respect systématique des échéances de paiement de trois grands comptes industriels (DSO s'élevant à 72 jours).
Solution d'ingénierie Hyperion Impulse : Nous avons déployé un protocole de recouvrement et de protection de BFR offensif : mise en place d'une notification formelle d'impact à J+30, suivie à J+45 d'une mise en demeure accompagnée d'un gel immédiat de l'accès aux serveurs de production. Sous 5 jours, l'intégralité des arriérés de trésorerie a été recouvrée (145 000), ramenant le DSO à 28 jours sans perdre le client.
Le rythme s'adapte à vos besoins opérationnels réels. Généralement, cela varie de 1/2 journée à 2 jours par semaine pour les PME de 2M à 20M de chiffre d'affaires, avec une flexibilité totale d'ajustement.
Absolument. Nos équipes maîtrisent l'administration de Payfit. Nous auditons les paramètres, automatisons la synchronisation avec votre comptabilité Pennylane, et formons vos équipes RH aux meilleures pratiques.
Ce protocole est intégré dans les CGV que nous réécrivons pour vous. Il prévoit un avertissement courtois à J+30, suivi d'un gel unilatéral et de plein droit des services de production à J+45, assurant un levier de pression maximal et légal.
Oui. Le Fractional CFO assiste activement aux comités de direction et aux réunions de Board d'investisseurs pour présenter la note de synthèse financière et défendre les choix d'allocation de capital.
Bénéficiez d'un audit flash RH et BFR de 30 minutes gratuit avec un Fractional CFO d'élite.
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