Simulateur d'Impact BFR
Modélisez l'impact d'une optimisation de vos cycles d'exploitation (DSO, DPO, DIO) sur votre trésorerie disponible.
Réduire le DSO accélère les encaissements.
Augmenter le DPO préserve la trésorerie.
Réduire le DIO diminue le cash immobilisé.
Besoin en Fonds de Roulement (BFR)
Cash Immobilisé
Analysez l'impact direct de quelques jours d'optimisation sur le Runway de votre startup.
Pourquoi le BFR est votre levier de croissance n°1
L'Effet de Levier Caché
Une réduction de 10 jours de DSO sur un chiffre d'affaires de 20 M€ libère instantanément 547 945 € de trésorerie nette. C'est un financement non dilutif que vous possédez déjà, mais qui est actuellement immobilisé dans vos processus administratifs.
DPO Stratégique
Optimiser le DPO ne signifie pas retarder les paiements au risque de dégrader vos relations. Il s'agit de négocier des structures de termes de paiement alignées sur vos cycles d'encaissement, transformant vos fournisseurs en partenaires de financement tactiques.
DIO & Agilité
Pour les entreprises de hardware ou e-commerce, le DIO (délai de rotation des stocks) est le premier point de rupture. Chaque jour de stock gagné est une injection directe dans votre marge opérationnelle et votre capacité d'investissement.